NYPA的iSOC:通向数字实用程序的途径

ISOC敏捷服务器的照片

纽约电力管理局的综合智能运营中心(iSOC)是公共电力公司成为第一个端到端数字电力系统的目标的第一步。这是一大步。

纽约电力管理局(NYPA),美国最大的国有公共电力系统。它正在实现成为世界第一家数字电力公司的目标。其出发点是NYPA的综合智能操作中心-或iSOC-位于公用事业的白原,纽约,总部。

去年12月开业,该中心实时监测NYPA的16个发电厂和1个,400英里的输电线路。iSOC从24收集数据,000个传感器横跨国家电力系统,并将其馈送到最先进的计算机系统。有分析师和工程师,使用GE的预测分析软件Predix,可以查看设备在其系统中的实时性能,并将其与预测性能进行比较,发现问题往往早于常规,定期的预防性维护将接管它们。这些数据显示在纽约邮政局白原办公室八楼81平方英尺的视觉墙上,令人印象深刻。

数字支付投资

iSOC从一开始就被设计为可伸缩的,理查德·盖恩斯说,iSOC主任。他告诉功率早在去年12月,系统对其能够处理的数据量没有限制,内置通信技术可以随时向纽约邮政局关键人员发出异常警报。

“这是我们数字化旅程中一个激动人心的里程碑,“吉尔·奎尼翁斯说,NYPA总裁和CEO(图1)。国际奥委会他说,“将成为公用事业资产管理的新标准,帮助我们完成我们的核心使命,为我们的客户提供低成本和可靠的电力。”“

12月11日,2017年的今天,白原,纽约-纽约邮政管理局总裁兼首席执行官吉尔·奎尼翁斯和主席约翰·科尔梅尔在纽约邮政管理局总部主持了iSOC设施的试运行仪式。ISOC大开业综合智能运营中心奉献丝带切割旅游照片由Trish Hennessy图像用于年回顾2017年。
1。基于数字技术的银行。吉尔奎尼翁,纽约电力管理局总裁兼首席执行官,已经成为国家公共权力机构数字化努力的推动力。在这里,奎尼酮类化合物出现在12月11日拍摄的图像的前景中,2017,在综合智能运营中心的隆重开幕式上。礼貌:纽约电力局

奎尼翁说功率在五月份,这个系统的经济状况是例外的。“我们投资了700万美元来建造iSOC,“他说。“我们已经把我们存了多少钱编入了目录,就避免成本而言,我们已经赚了多少,自去年12月以来,这一数字已经超过了500万美元。”“

NYPA智能操作系统的关键是数字双胞胎或“数字化身技术。它从实际设备中获取数据,源自常规数据源,例如监控和数据采集(SCADA)设备和传感器网络,并根据制造商的索赔要求,将其与设备应该如何工作进行比较。这些“决策支持系统,“奎尼翁斯说,“收集信息,做分析,提出可行的见解给实际的设备控制器。

这种方法,奎尼翁斯说,提供如下巨大好处我们总部的工程师和分析师经常与操作我们工厂和传输系统的人员交谈。这种持续的相互作用是巨大的。”奎宁酮补充说,“我们发现,我们正在作出更好的决定,优先考虑我们的资本和(运营和维护)投资,基于预测。我们不只是看制造商手册,但我们的行动是基于组件的实际健康状况。”除了五个月内的日常储蓄500万美元外,“我们已经避免了约1.7亿美元的次优投资,“他说。

有一个应用程序(或很快会)用于此

iSOC还为NYPA开辟了一条新的业务线:围绕该系统开发的计算机应用程序(apps)。NYPA有与GE就Predix软件应用开发的长期协议.单独地,电力系统也是与电力研究所合作还有其他的应用程序。

NYPA开发的一个应用程序针对实用程序面临的一个特定问题。它监测在长岛海湾航行的船只。纽约邮政局有一个地下室,从威斯特彻斯特县到长岛的海底600MW传输电缆。过去,船只抛锚并切断了输电线路。该实用程序已经创建了一个监控船舶流量的应用程序。当一艘船离纽约邮电局电力线路太近时,然后应用程序可以发送一条消息:不要抛锚。”“

“这是一个很好的省钱装置,“奎尼翁说功率.“修理费用为4,000万到4,500万美元,生产线已停工六个月。现在我们接到了拥有潜艇基础设施的实体的电话:“我们能买这个应用程序吗?”“NYPA从它的应用程序获得版税。

智能能源系统的演化

iSOC的产生时间是2012-2013年,当公用电力系统制定出长期战略计划时。NYPA面临着变压器故障和老化系统的其他因素等问题。当时,奎尼翁斯说,公用事业战略规划师也看到了一种趋势在计算能力以及高级软件和分析方面的变化,电力电子,和传感器。这催化了我们的思想。”“

2016年,NYPA向通用电气求助,为其新生的智能控制系统提供软件支持。甘尼斯贝尔,通用电气电力公司的首席数字官员,说,“有了这个部署,NYPA是电力行业数字化改造的先锋。金莎线上开户通用电气在Predix平台上的资产性能管理应用程序将解锁现有数据的价值,从而影响机器的健康和可靠性。”“

随着NYPA推进其iSOC,奎尼翁说,网络安全问题也是背景的一部分。“同时,“他说,“网络安全正变得更加前沿和中心。我们做的每件事,每一步,我们考虑的是网络安全。”“

纽约的政治也是纽约时报项目背景的一部分,因为公用事业是一个国家机构。虽然NYPA没有获得州纳税人的资金,而是依靠传统公用事业销售产生的收入生活,州长安德鲁·库莫任命奎尼翁斯领导纽约邮政局。当NYPA在12月份将iSOC奉献时,库莫发表新闻稿说,“这项倡议是州长的一项重大里程碑。改革能源观'建立一个更清洁的能源系统的战略,更有弹性、更实惠,是州长在清洁能源技术和创新方面投资的一部分。”NYPA是国家实施REV的领导者。

奎尼翁斯说,“我们在纽约很幸运,有一个州长真的在推动我们,创业型政府它推动我们创新,跳出框框思考。”“

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展望未来

NYPA的“战略眼光国家,“商业电力引入一个多世纪之后,电网和公用事业的作用正在被重新想象。纽约邮政局在帮助客户充分利用这个新时代所提供的一切方面处于有利地位。”“

“展望未来,“NYPA说,“我们将帮助实现灵活性,分布,消费者驱动的未来能源系统,通过投资于客户真正看重的东西。NYPA将与我们的客户一起领导这一转变。

“在迈向成为该国首个端到端“数字公用事业”的道路上,我们正在重新设计如何管理资产,帮助我们的客户适应日益苛刻的商业环境,以及利用创新的数字技术。”“

奎尼翁斯说,“我们的目标是创建发电厂的数字双胞胎,传输系统和变电站……应用最新的数据分析技术,机器学习,人工智能数据可视化,和图形。”奎尼翁说功率,“马上,我们没有做任何真正想做的事,机器学习或人工智能,但是看趋势和方差分析。沿着这条线,我们将做更复杂的分析,更别致的造型。”“

里卡多·达席尔瓦,纽约邮政管理局战略业务副总裁,说,“我们相信数字化将成为新的实用标准……采用先进的数据分析能力将从根本上改变NYPA对我们客户的价值。”埃米莉·博尔杜克能源管理副总裁,说,“对实时能源数据的综合分析使我们的客户能够更好地控制他们的能源使用,“Jenny Liu能源副总裁,补充,“NYPA不仅仅是一个资产运营者和低成本电力的供应商,我们是客户的合作伙伴,帮助他们取得成功。”“

在接下来的三到五年里,奎尼翁斯说,NYPA将把更多的设备和系统连接到它的广域通信网络,“增加更多的传感器,“以及开发应用以利用电信网络和来自系统的数据流。重点将是收集和分析客户数据,他说。“11,000个客户大楼,我们将创造这些建筑的能源系统的数字孪生体。”“

随着时间的推移,奎尼翁斯说,这将帮助NYPA及其客户安装太阳能电池或电动汽车充电站,或者智能建筑系统。去年12月,当NYPA委托iSOC时,,这个快公司商业新闻网站评论说,NYPA的数字化方向“随着国家开始整合来自更多可再生能源的能源,这将是特别必要的。电网不稳定是转换为可再生能源的最大问题之一——如果有的话,说,在特定时间大量涌入风能,公用事业公司目前缺乏灵活性和洞察力,无法无缝地将新供应整合到当前系统中。”“

国际奥委会奎尼翁说,要解决这个问题,还有很长的路要走,赋予效用去做的能力如果“分析,如果新的可再生能力或新的输电线路进入纽约电力局电网,将会发生什么?快公司评论,“NYPA努力将其整个系统数字化,以便准确跟踪能源如何在州内流动,为公用事业公司开始有条不紊地整合更多可再生能源创造必要的透明度,知情方式。”“

当局走向数字化的道路也将改变公用事业劳动力的外观,根据奎尼翁的说法。“随着时间的推移,我们需要的技术人员比电工多,“他说。“它不会影响我们的员工人数,这可能会增加。我们还需要电工,还有爬杆的人,以及传统的员工。但是我们将需要更多了解数据分析的人,电力电子,以及信息技术。”ω

-肯尼迪玉米长期从事能源新闻工作,并经常为POWER撰稿。